إمام أوغلو ، لقد حققنا الكثير من الأعمال في وقت قصير: 150 مشروعًا في 190 يومًا

مشروع إمام أوغلو في وقت أقل وأيام عمل أكثر
إمام أوغلو ، لقد حققنا الكثير من الأعمال في وقت قصير: 150 مشروعًا في 190 يومًا

رئيس IMM Ekrem İmamoğluتم تنفيذ 2022 مشروعًا ضمن نطاق "150 مشروعًا في 150 يومًا" ، والتي تم إطلاقها من قبل. الرئيس إمام أوغلو في وقت قصير مثل 190 أشهر ؛ 5 منطقة خضراء ، 24 استثمارًا رياضيًا وصحيًا ، 18 مكتبة ، 15 روضة أطفال ، 24 مطاعم في المدينة ، 4 طرق وشوارع ، 9 ساحة ومواقف سيارات ، 13 مهاجع طلابية ، 7 مكاتب توظيف ، 4 مباني خدمية ، 7 مركزًا اجتماعيًا ، 16 بنية تحتية ومشروع حماية البيئة ، و 20 استثمارات تعليمية ، و 6 استثمارات في مجال النقل ، ومشروعين سكنيين و 10 تراثًا ثقافيًا تم جلبهم إلى اسطنبول. استثمرت IMM ما مجموعه 2 مليار ليرة لهذه الخدمات.

رئيس بلدية اسطنبول الحضرية (IMM) Ekrem İmamoğlu توج الافتتاح النهائي لماراثون `` 22 مشروعًا في 2022 يومًا '' ، الذي بدأه في 150 يوليو 150 ، بافتتاح مترو دودولو بوستانجي. وعدًا بإنجاز 150 مشروعًا في 150 يومًا ، أكمل إمام أوغلو 5 مشروعًا في فترة قصيرة مدتها 190 أشهر ، متجاوزًا الرقم المستهدف.

خلال الفترة المذكورة ، 24 منطقة خضراء ، و 18 استثمارًا رياضيًا وصحيًا ، و 15 مكتبة ، و 24 روضة أطفال ، و 4 مطاعم في المدينة ، و 9 ترتيبات للطرق والشوارع ، و 13 ساحة ومواقف للسيارات ، و 7 مساكن طلابية ، و 4 مكاتب توظيف ، و 7 مباني خدمية ، و 16 تم جلب المراكز الاجتماعية ، و 20 مشروعًا للبنية التحتية وحماية البيئة ، و 6 استثمارات تعليمية ، و 10 استثمارات في مجال النقل ، ومشروعين إسكان و 2 تراثًا ثقافيًا إلى إسطنبول.

استثمار 5 مليار ليرة تركية في 31 أشهر

أثناء إنجاز معظم المشاريع الـ 150 في 150 نقطة في كل منطقة من المدينة في ماراثون "161 مشروعًا في 190 يومًا" ، وضعت IMM الأسس لبعضها. من ناحية أخرى ، نفذت مشاريع لا تدخل في نطاق 150 مشروعًا في 150 يومًا. وقد استثمرت البلدية 31 مليار ليرة في كل هذه المشاريع.

وفي هذا السياق ، هناك 27 مليار ليرة لـ 9,1 مشروعًا للبنية التحتية ، و 9 مليون ليرة لـ 120 مشاريع للتراث الثقافي ، و 44 مليار ليرة لـ 2,9 مشروعًا بيئيًا وعمريًا ، و 13 مليون ليرة لـ 300 مشروعًا ثقافيًا وفنيًا ، و 80 مليار ليرة لـ 3,3 مشروعًا للخدمات الاجتماعية ، 13 استثمرت ما مجموعه 250 مليار ليرة و 11 مليون ليرة في مشاريع رياضية وصحية و 14,9 مليار ليرة في 31 مشروع نقل.

متحدثًا عن خط مترو Dudullu-Bostancı ، وهو آخر مشروع من 150 مشروع ماراثون في 150 يومًا ، رئيس İBB Ekrem İmamoğlu"افتتحنا العشرات من رياض الأطفال وبنينا مهاجع. رممنا صهريج البازيليك ومساجدنا ومقابرنا التاريخية. لم يهمل دعم مزارعينا ، وكذلك استثمارات البنية التحتية التي تمنع الفيضانات. "

وأوضح رئيس البنك الدولي إمام أوغلو أنهم قاموا بهذه الاستثمارات تحت شعار "إسطنبول تزداد قوة مع الاستثمارات" ، وأشار إلى أنهم قاموا أيضًا بزيادة المساعدة الاجتماعية. وأشار إمام أوغلو إلى أنهم قاموا أيضًا بتسريع استثماراتهم في المساحات الخضراء ؛ وذكر أنهم يعملون بوتيرة "3,5 مشروعًا في 150 يومًا" لمدة 150 سنوات ، ويقدمون الخدمات لجميع أنحاء المدينة.

وقال إمام أوغلو ، مشيرًا إلى أنهم بنوا نموذجًا نموذجيًا للحكومة المحلية من إسطنبول إلى العالم ، "مهما فعلنا ، نقوم به دون أي تمييز. في هذه الوتيرة المكثفة ، زادت فرقنا من قدراتهم بما يفوق التوقعات من خلال العمل بشكل متتالٍ بحافز وتنسيق كبيرين. لهذا السبب ، فإننا نكمل حملتنا بـ 150 مشروعًا في 150 يومًا ، وليس 150 مشروعًا في 190 يومًا ".

كن أول من يعلق

ترك الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.


*