بينما اعتاد أرباب العمل على العمل مع جيل الشباب الذين تركوا بصماتهم على عالم الأعمال بآرائهم المحبة للحرية والانتقائية والمتحدية للسلطة ، فقد دخل عالم الاقتصاد الآن حقبة جديدة مع الجيل z. شمر الجيلان Y و Z ، اللذان يشكلان ما يقرب من 60 من جميع الموظفين ، عن سواعدهم لإعداد العالم بأسره لجيل رقمي منذ الولادة. 40 في المائة من أعضائها من الجيل y و z EGİAD استضافت أيضًا Deloitte Private Leader Özgür Öney و Deloitte Human Management Services Leader Cem Sezgin في اجتماع "Generation Y and Z in Business" وقاما بتقييم المشكلة.
يتم تشكيل غالبية أعضائها النشطين من قبل الأجيال y و z. EGİAD ركزت جمعية رجال الأعمال الشباب في بحر إيجة على هذا الموضوع من أجل فهم توقعات ومطالب أعضاء الجيل الجديد. دراسة الفروق بين الأجيال بسبب حقيقة أن منظور الناس للعالم يتغير حسب السنوات التي ولدوا فيها ونشأوا فيها. EGİADبدأ العمل على إعداد عالم الأعمال للجيل الجديد من رجال الأعمال.
قد يكون وباء COVID-19 فرصة لتغيير العالم للأجيال Y و Z
بالتأكيد على أن بيئة عدم اليقين التي يواجهها العالم في كثير من النواحي مع تأثير وباء COVID-19 ، فقد زادت من الوعي بالمسؤولية من خلال التأثير عن كثب على الأجيال Y و Z. EGİAD قال رئيس مجلس الإدارة ، ألب أفني يلكنبييسر ، "يشعر الجيل Y و Z بالمسؤولية عن عدم اليقين السياسي والتمييز وتغير المناخ. لقد جادل أعضاء هذه الأجيال منذ فترة طويلة بأنه يمكن عمل شيء ما من أجل التغيير الاجتماعي ، وهم يعتقدون الآن أن العالم يمر بمرحلة مهمة من هذا القبيل. إنهم يعتقدون أن مسؤوليتهم هي توجيه التغيير الذي سينتج عنه عالم أكثر إنصافًا واستدامة ويريدون القيام بدورهم. نعلم جميعًا التصريحات العامة حول الجيل Z ؛ هم مستقلون ، وهم أحرار ، ولا شيء مستحيل بالنسبة لهم.
يريد الجيل Z كتابة قصص ريادة الأعمال الخاصة به بدلاً من العمل في الشركات العائلية
في إشارة إلى أن حلم غالبية الجيل Z هو رسم مغامراتهم الخاصة ، وليس إدارة شركاتهم العائلية ، أكد يلكنبييسر أن ريادة الأعمال ظهرت كقيمة متزايدة في هذا الجيل ، وقال: "بدلاً من النظر إلى هذه التحديدات بعين ناقدة ، ربما ريادة الأعمال ، وخفة الحركة ، والمهارات التكنولوجية غير العادية والبيئة التي لديهم. سيكون من المناسب التعامل معها من خلال قيم مثل الوعي ".
EGİADذكر Yelkenbiçer ، الذي ذكر أن جيلي y و z يشكلان غالبية الأعضاء النشطين في الجمعية ، أنه من المهم فهم أعضاء الجيل الجديد لتطوير الجمعية.EGİADكما هو معروف في تركيا ، يبدأ الانتقال من العضوية النشطة إلى العضوية الفخرية في سن 47. على الرغم من وجود أعضائنا الفخريين معنا في كل نشاط ويوجهوننا ، إلا أن حق التصويت والترشح ينتهي بعد سن السابعة والأربعين ، وفقًا للنظام الأساسي. في هذه الحالة ، جزء صغير من أعضائنا النشطين هم من الجيل العاشر ؛ معظمهم من الجيل Y ومعدل متزايد بسرعة لأعضائنا الجدد هم من الجيل Z. نعلق أهمية كبيرة على الأجيال الجديدة وتغيير طرق ممارسة الأعمال. واحدة مماثلة في نطاق 47-10 سنة EGİAD من الأهمية بمكان أن ننتج أفكارًا لرابطة مستدامة مع إدراك أن جميع أعضائنا النشطين سيكونون جيل Z في الندوة عبر الإنترنت.
شارك القائد الخاص في Deloitte Özgür Öney ورئيس خدمات إدارة الأفراد في Deloitte Cem Sezgin في بحث Y و Z Generation الذي أجرته شركة Deloitte. في العرض التقديمي ، حيث ذُكر أن 2020 في المائة من الحياة التجارية في عام 60 كانت مكونة من أجيال Y و Z ، تم التأكيد على أن أولئك الذين قالوا وداعًا للعمل هم الجيل X ، وأولئك الذين سيتم تعيينهم من الآن فصاعدًا سيكونون الجيل Z. وذكر أن الهدف الرئيسي لجيل Z ، الذي بدأ يهيمن على الحياة التجارية ، ليس كسب المال ، ولكن العمل في الشركات التي تساهم في المستقبل والعالم. في العرض التقديمي ، حيث ذُكر أيضًا أن الوباء أثر على طريقة ممارسة الأعمال التجارية ، لوحظ أن 22 ألف عامل من ذوي الياقات البيضاء غادروا البلاد اعتبارًا من تاريخ ظهور المشاكل الصحية وأن أول من ذهب هو X Generation. يذكر أن نسبة طالبي اللجوء في ألمانيا من تركيا كانت 2016 في المائة في عام 17 ، مع قفزة في السنوات الأخيرة وصلت إلى 2018 في المائة في عام 48.
كن أول من يعلق