حولوا الأزمة إلى فرصة في الوباء: قطاع الشحن التركي يواصل النمو

حولوا الأزمة إلى فرصة في قطاع الشحن التركي الوبائي الذي يستمر في النمو
حولوا الأزمة إلى فرصة في قطاع الشحن التركي الوبائي الذي يستمر في النمو

استمر قطاع الخدمات اللوجستية ، الذي وصل حجمه إلى 520 مليار ليرة تركية ، في النمو في الأشهر الستة الأولى من عام 2021 ، عندما شهدنا ذروة الوباء. يُعتقد أن قطاع الشحن ، وهو أحد العناصر الفرعية المهمة في قطاع الخدمات اللوجستية ، وظف 100 ألف شخص في هذه العملية. قال جوخان أكيوريك ، رئيس مجلس إدارة شركة GKN Cargo ، التي وصلت إلى أعلى معدلات النمو في قطاع الشحن ، "من خلال قراءة الوضع الناجم عن الوباء ، توقعنا أن يزداد التسوق الرقمي وقمنا بتوسيع محفظة عملائنا في هذا الاتجاه. في الأشهر الستة الأولى من عام 2021 ، نمونا بنسبة 150 في المائة ، وزاد عدد مركباتنا من 76 إلى 130. زاد عدد الحزم الشهرية التي نحملها من 600 ألف إلى 1,5 مليون. الآن ، مع التطبيع ، نرى أن قطاع التجزئة قد بدأ في التعافي. سيستمر قطاع الخدمات اللوجستية في اكتساب فرص العمل وتوفيرها ".

أجبر الوباء العالمي COVID-19 الاقتصاد على التحول مع واقع الإغلاق الكامل. القطاعات التي تحول الضغط الاقتصادي الناجم عن الإغلاق الكامل والقيود إلى فرص تستمر في النمو والأرباح.

قطاع اللوجستيات ، الذي وصل حجمه إلى 520 مليار ليرة تركية ، هو أحد القطاعات التي حولت الأزمة إلى فرصة. قطاع الشحن ، الذي يحتل مكانة مهمة في قطاع الخدمات اللوجستية ، وفر فرص عمل لـ 100 ألف شخص في الجائحة وسد فجوة القطاعات الأخرى التي فقدت وظائفها. قام جوخان أكيوريك ، رئيس مجلس إدارة شركة GKN Cargo ، التي وصلت إلى أعلى معدلات النمو في قطاع الشحن ، بتقييم ستة أشهر لهذا القطاع.

"من يمكنه قراءة الشروط التي أحدثها الوباء"

وفي إشارة إلى أنهم توقعوا تأثير الإغلاق الكامل والقيود على سلوك المستهلك في وقت مبكر ، قال جوخان أكيوريك ، "من خلال قراءة الإغلاق الكامل والقيود التي فرضها الوباء ، تمكنا من رؤية أن التسوق الرقمي سيزداد بشكل كبير. من خلال اتباع الاتجاه الذي بدأته المبادرات الرقمية الجديدة في التسوق ، قمنا بتوسيع محفظة عملائنا في هذا الاتجاه. لقد أتى قرارنا ثماره. لقد حققنا نموًا بنسبة 2021٪ في الأشهر الستة الأولى من عام 150 ، عندما بلغ الوباء ذروته. زاد عدد مركباتنا من 76 إلى 130. وبلغ عدد شحنات الطرود التي كانت في المتوسط ​​600 الف في الشهر 1,5 مليون ".

"شاهدنا صناعة البيع بالتجزئة التي تم استردادها في عيد الأضحى"

أكد أكيوريك أنه مع خطوات التطبيع التي تم اتخاذها ، تحول المستهلك إلى مبيعات التجزئة ، "لقد أجبرت ممارسات التقييد التي استمرت لأكثر من عام المستهلك على التسوق من القنوات الرقمية. ومع ذلك ، مع التطبيع ، تحول سلوك الشراء إلى قطاع التجزئة. بالنظر إلى حجم المنتجات التي حملناها في عيد الأضحى الماضي ، يمكننا القول أن صناعة البيع بالتجزئة قد حققت أفضل مستوى في العامين الماضيين. أضفنا 2 مركبة وما يقرب من 35 فردًا لدعم شحنات التجزئة قبل العطلة وبعدها. نحن نعمل على ضمان إرضاء العملاء بنسبة 150٪ ، خاصة في هذه الفترة التي تزداد فيها الكثافة. في هذه المرحلة ، نطبق نموذج خدمة البوتيك الموجه نحو الاحتياجات الخاصة للمؤسسات والأفراد.

"الصناعة ستستمر في النمو"

مشيرًا إلى أن الرقمنة في التسوق قد انتشرت إلى جميع شرائح المجتمع وأن مبيعات التجزئة عادت إلى مستوياتها السابقة مع التطبيع ، قال جوخان أكيوريك ، "كان التسوق عبر الإنترنت شكلاً من أشكال الاستهلاك تم التعامل معه بشك قبل الوباء ولم يكن مفضلاً من قبل جزء كبير من المجتمع. كسر الوباء الشكوك في هذا الاتجاه وزاد من التسوق عبر الإنترنت ، وإن كان بالقوة. اليوم ، مع ذلك ، نرى أن قطاع التجزئة قد بدأ في التعافي مع التطبيع. بغض النظر عن كيفية حدوث الاستهلاك ، ستظل الخدمات اللوجستية (توصيل المنتج إلى الوجهة المطلوبة) من أهم العناصر التي تظل دائمًا في الخلفية. مع استمرارنا في الإنتاج والاستهلاك ، سنقوم بتسليم المنتجات إلى وجهتها. يبلغ حجم قطاع الخدمات اللوجستية حجمًا ضخمًا يبلغ 520 مليار ليرة تركية. نعتقد أن هذا الحجم والتوظيف سيزدادان ".

كن أول من يعلق

ترك الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.


*