وفقًا لآخر الأبحاث ، يزيد استمرار عملية الوباء من التوتر والقلق والشعور بالوحدة بين الموظفين.
عاد عام 2020 ، عندما كان الوباء هو البند الرئيسي في جدول الأعمال في الحياة المهنية مثل العديد من المجالات الأخرى. ومع ذلك ، لا تزال عملية مكافحة الوباء مستمرة. على الرغم من بدء التطعيم في العديد من البلدان ، فإن تحور الفيروس يشير إلى أنه من السابق لأوانه عودة العالم إلى نظامه القديم. يؤثر هذا الوضع سلباً على من يعملون في المجال المهني. وفقًا لدراسة استقصائية أجراها المنتدى الاقتصادي العالمي - إبسوس ، فإن عدم القدرة على الوقاية الكاملة من الوباء أدى إلى زيادة التوتر والقلق والشعور بالوحدة بين الموظفين. حوالي 30٪ من البالغين العاملين أخذوا إجازة لهذا السبب ، بينما صرح 56٪ أنهم قلقون بشأن الأمن الوظيفي ، وصرح 55٪ أنهم تعرضوا للتوتر بسبب التغييرات في إجراءات العمل والتنظيم. قال ما يقرب من نصف المستجيبين إنهم شعروا بالوحدة في العمل من المنزل ، بينما شعر 40٪ من الموظفين أن إنتاجيتهم قد تراجعت وأن العمل في المنزل كان صعبًا.
البقاء بمفردك في المنزل لفترة طويلة يسبب التوتر
قال فاتح إليبول ، MCC (المدرب المعتمد الرئيسي) ، في معرض التعبير عن أن الأشخاص الذين يقضون الكثير من الوقت على أنفسهم ينظر إليهم على أنهم أشخاص باردون ، "يمكن أن يكون هذا الموقف مشكلة حقًا عندما يفتقر الشخص إلى المهارات الاجتماعية المطلوبة حتى لأدنى مستوى من الاتصالات. قد يتظاهر الشخص الذي لا يعرف كيفية إجراء محادثة صغيرة بأنه ليس صديقًا للآخرين ، حتى لو كان متعطشًا للتواصل الاجتماعي. وبالمثل ، فإن النظرة النقدية المتشائمة تمامًا للحياة يمكن أن تعيق قدرتنا على التواصل مع الآخرين. في الوباء حيث ينتشر العمل من المنزل ، فإن قضاء الكثير من الوقت بمفرده يسبب الإجهاد ويؤدي إلى الاعتماد غير الصحي على محفزات من الآخرين ". قالت.
"الشعور بالوحدة يمكن أن يكون له عواقب وخيمة"
وفي معرض دعمه للمديرين التنفيذيين المحترفين الرائدين في العالم كمدرب للأداء ، قال فاتح إليبول: "الشعور بالوحدة يمكن أن يكون له عواقب وخيمة في الحياة الشخصية والمهنية على المدى الطويل. جنبًا إلى جنب مع تحفيز الشخص ، فإنه يستهلك طاقة الحياة والعمل. في هذه الحالة ، نرى الأفراد الذين لا يتمتعون بأي من أنشطتهم ، وغير راضين ويتساءلون عن الغرض من وجودهم. على الرغم من أن كل هذه تعبيرات مبررة للغاية ، إلا أنها مشاكل يجب معالجتها وحلها. يمكننا أن نقول إن الشعور بالوحدة ، الذي نرى أنه ينشأ أكثر خلال عملية الوباء الصعبة التي نحن فيها ، يرجع في الغالب إلى نقص التواصل والاحتياجات الاجتماعية. يعتمد منع هذا على نهج ودعم البيئة التي يتواجد فيها الفرد بجهوده الخاصة ". قالت.
"دعم التدريب يجب أن يكون على جدول الأعمال"
قال فاتح إليبول ، مشيرًا إلى أن المديرين يتحملون مسؤوليات مهمة في منع الصعوبات العاطفية التي يعاني منها الموظفون خاصة في الحياة المهنية ، "أثناء عملية الوباء ، يصبح حوار المديرين مع الموظفين أكثر أهمية من أي وقت مضى. لأنه ، بغض النظر عن المقياس ، في جميع الهياكل المهنية ، لدى الأفراد نقطة مشتركة جديدة بصرف النظر عن أهداف الشركة. هذه هي المرة الأولى التي نواجه فيها هذه العملية غير العادية على أنها تجاوزت. ومع ذلك ، فمن الواضح أن هذا لن يكون ممكنا مع الخطب التحفيزية أو الوعود التطلعية وحدها. في هذه المرحلة ، يجب وضع دعم التدريب على جدول الأعمال. على الرغم من أن الأفراد قد تقدموا بطريقة معينة في حياتهم ، كما شهدنا خلال عملية الوباء ، فإن الظروف المتغيرة للحياة تمثل تحديًا عاطفيًا للأفراد. لهذا السبب ، كثيرًا ما تستخدم الشركات دعم التدريب الاحترافي. خاصة مع تدريب الفريق والمجموعة ، نضمن أن تتغلب الفرق على الشعور بالوحدة الذي يواجهونه في الوباء ، ونضيف النجاح إلى نجاحهم بما يتماشى مع قيمهم المؤسسية والفردية ". هو تكلم.
الظروف المتغيرة تعزز قيمنا
وفي معرض التعبير عن تفاصيل العمل المنفذ في نطاق دعم التدريب ، قال فاتح إليبول: "يهدف دعم التدريب بشكل أساسي إلى زيادة وعي الأفراد حول كيفية تحديد أهدافهم في حياتهم المتجددة. بعبارة أخرى ، نحن نمكّن المشاركين من إدراك أنفسهم ، وفتح تصوراتهم وكشف إمكاناتهم. وبالتالي ، يمكنهم تحسين مهارات الاتصال لديهم من خلال تحليل بيئتهم ، وتعزيز تكيفهم مع الظروف الحالية والتحول من خلال التدريب. يمكنهم اتخاذ خطوات أكثر وعيا على طريق النجاح ". هو تكلم.
كن أول من يعلق