عروس مغربية تنفتح على العالم من اسطنبول

بشرى بصرى لابراهمي شسمجي
بشرى بصرى لابراهمي شسمجي

في السنوات الأخيرة ، يتضمن الهيكل السكاني المتغير في تركيا أيضًا العديد من الاختلافات. يسافر الآلاف من الأجانب إلى تركيا مما يجعل حياته تبحر في بحار شعبنا لإيجاد الوقت للدراسة أو العمل بشكل مختلف تمامًا.

ولد في المغرب ودرس في فرنسا

أحدهم يبلغ من العمر 30 عامًا ، حيوي ، نابض بالحياة ، نشيط ، ثرثار ، يعين الجاد والقلب لتركيا يحب الجنسية المغربية بشرى (ريان) لابراهم سيسميجيو ... أتت فرنسا كان إلى تركيا في عام 2014 بعد قراءة إدارة الأعمال بجامعة أيدين في إدارة الأعمال أكمل درجة الماجستير. لكنه لم يستطع مغادرة اسطنبول. حصل على وظيفة في السياحة الصحية ، وبعد ذلك قام بتغيير المسارات إلى The House Residence و Brandium Residenc و Fortis Sinanlı. Kadıköy شارك في المبيعات الخارجية لمثل هذه المشاريع.

متزوج واستقر في اسطنبول

وجدت حبها في تركيا ، فتزوجت من سيرهات تششميجي ، أحد أهم رجال الأعمال لدينا ، وهو رئيس مجلس إدارة شركات 7 هيلز للاستثمار والعقارات في تركيا ، ويجلب رأس المال الأجنبي إلى بلدنا. الآن ، في القطاع الذي اختاره ، يحاول جلب تركيا ، التي يسميها وطنه الثاني ، والترويج لها في الخارج. يتحدث 5 لغات: الإنجليزية والعربية والتركية والفرنسية والإسبانية. متعدد الثقافات ، حريص على السياسة العالمية والقيم الأخلاقية ...

السفر بغرض العمل إلى 15 دولة في عام واحد

أراد أن يبدأ عمله الخاص في السياحة الصحية ، لكن الأمور لم تسر كما أراد. انضم إلى شركة تعمل في إنتاج وتجارة الألمنيوم وأنظمة التظليل ، وعمل كمدير تصدير لمدة 18 شهرًا. أجرى اتصالات دولية وسافر. سافر إلى أكثر من 15 دولة في عام واحد بما في ذلك الدول الأوروبية ودول شمال إفريقيا ودول الخليج والبلقان ومالطا وقطر والمملكة العربية السعودية والمغرب وتونس وليبيا ولبنان وبلغاريا وفرنسا واليونان وإسبانيا. .

إلى البحار الشاسعة في التجارة ...

أعطته العلاقات التي أقامها ومسار العمل وجهات نظر مختلفة. شعر بالحزن بسبب بعض المشاكل التي واجهتها شركته أثناء الإنتاج وبعد البيع. لكنه لم يهزم ، ولم يستسلم. حتى أنه أصبح أكثر طموحًا ، وعمل على كيفية القيام بهذه المهمة بشكل صحيح وذا قيمة مضافة ، وكان من المفيد للعالم كله البقاء في المنزل خلال أيام كورونا. ماذا علي أن أفعل؟ كيف أقوم بعملي الخاص؟ بينما كان يفكر ، بدعم من زوجته Serhat Çeşmeci ، أسس ورشة الإنتاج الخاصة به في يونيو 2020. كان اسم الشركة الجديدة PARAGUAS Aluminium ، والتي تعني `` المظلة '' باللغة الإسبانية وبها كلمة `` المال ''.

كعب فوق في صناعة التظليل

في غضون ذلك ، التقى بسيد يدعى يحيى من أصل سوري يمكنه تصنيع البرجولات وأنظمة التظليل الحديثة. قرروا العمل معا. نظرًا لأن الأسواق سارت بشكل سيء في تركيا ، فقد تحولوا إلى الصادرات. تولى يحيى أسطا التقنية والتصنيع ، وتولت بشرى تشيشمجي عمليات الشراء والبيع والتصدير والإدارة وجميع الأمور الأخرى. حقيقة أن كلاهما لهما محفظة جادة ، خاصة في الدول العربية ، مهد الطريق لهما في الجغرافيا القريبة. كما جلب عملهم بكل سرور عملاء جدد. وصدرت في فترة وجيزة ستة أشهر قرابة 13 ألف دولار إلى 200 دولة. هدفهم هو الوصول إلى رقم تصدير يبلغ 2021 ملايين دولار بحلول نهاية عام 5 وأن ​​يكونوا فريقًا من 20 شخصًا. سيحدث ، سيحدث ... لأن مستقبل هذه الشركة مشرق للغاية ...

دعونا نستمع إلى الباقي من بشرى (بشرى) لابراهمي تشميجي ...

ما هو القطاع في تركيا والعالم؟

مستقبل هذا العمل مشرق ، لكن رؤية الشركة تحدد مستقبل الشركة ، إنه مجال تكنولوجي ، لكن الأجزاء والاستخدام يتطوران باستمرار ويصبحان أسهل. يتم تشغيل الأنظمة بواسطة محرك ، وهدفنا ليس في المقام الأول كسب المال ، ولكن التقدم وتحقيق قيمة مضافة. على سبيل المثال ، صنعنا نظام عريشة يعمل بالطاقة الشمسية ، ونحاول تطويره. شريكي يحيى يبحث عن الابتكار لا نحدد وقت لكن نريد ان نكون من بين الخمسة الاوائل في القطاع. أحب الوظيفة وأريد أن أتعلم كل خطوة فيها. الجميع يكره موقفي. حقيقة أنني لست تركيًا تعقد الأمور أيضًا. يتوقعون أن تجلس سيدة أعمال على مكتبها بدلاً من التجول في الصناعة. ومع ذلك ، فأنا في قلب الإنتاج وأنا سعيد كطفل عندما أتابع تحميل المنتجات على الشاحنة في نهاية العمل.

كثير بعد النسخ

يتواجد القطاع في تركيا على شكل مظلات ، قماش مشمع ، تظليل وأنظمة ألمنيوم. تفضل بعض الشركات التجارة ونسخ ما يرونه في الخارج بدلاً من الابتكار. مرة أخرى ، يريد الكثيرون كسب المال دفعة واحدة. لم يتم تطوير فهم ما بعد البيع بشكل كامل ، ولا يتم الوفاء بالوعود. الفهم المادي للتجارة يختطف العميل. لا توجد مهارة ومنافسة في بلدنا ، وهناك عدد قليل جدًا من اللغات التي تتحدث اللغة. الجميع بعد رخيصة. تحت السلالم ، تحصل الشركات على وظائف بأسعار منخفضة وليس أكثر. أنا آسف لذلك. لأن العمل المنجز هو مرآة لتركيا. لا نريد أن يتعرف علينا الأجانب بأعمال سيئة الجودة.

الكثير من الخلط ولكن غير متصل

يوجد أشخاص طيبون في هذا القطاع ، لكنهم لا يرتبطون ببعضهم البعض. إيطاليا وإسبانيا متقدمتان للغاية في هذا المجال. كشركة ، نتبعها ونحاول تحسين أنفسنا. الناس في تركيا لا يسمحون لأصحاب الأعمال بتطوير أنفسهم ، يسود نهج "أنت تفعل كما أقول ، والباقي هو التحريك". لذلك ، لا يحسن الموظفون أنفسهم.

لديها نطاق واسع جدا

هذا ليس نظام تظليل فحسب ، بل يحميه أيضًا من المطر ، ويتجه الاتجاه نحو ذلك. هناك العديد من مجالات الاستخدام من البيوت الصيفية إلى المشاريع الجديدة ، من التراسات إلى المرافق السياحية ، ومن المطاعم إلى المباني المؤهلة. أصبحت البرجولات منتشرة في الحدائق والتراسات والشرفات. إنها تناشد المستخدم النهائي في مناطق مثل الحدائق الشتوية. بعد الانتهاء من المشاريع ، يتم بناؤها بشكل إضافي وإضافة قيمة إلى المنازل.

مع الوباء ، عندما زاد استخدام المناطق الخارجية ، أصبحت أعمال تقسيم الفضاء في الوحدات التجارية مصدر قلق في هذا المجال. يتم استخدام أنظمة المقصلة ، والدرفلة ، والمناخ الحيوي ، والزجاج المزدوج ، والزجاج القابل للطي ، وأنظمة العريشة. أنظمة متقدمة جدًا ... يمكنك إدارة الأنظمة من جميع أنحاء العالم باستخدام تطبيقات الهاتف المحمول. بالإضافة إلى ذلك ، يمكننا نصب خيام الأنشطة بالحجم المطلوب في الصحاري. على سبيل المثال ، أرسلنا 150 خيام كبيرة مساحة كل واحدة منها 200-6 متر مربع ، وقمنا بتصديرها إلى ليبيا ، وتم استخدامها كمستشفى ميداني هناك.

الهدف الأول هو التصدير

يجب أن نحصل على نصف الدفعة لبدء التصنيع. لا نفضل العمل محليًا بسبب مشكلة السداد. سنفكر في هذا ونحن نكبر. تركيزنا من الخارج. نريد تقديم منتجات ذات نوعية جيدة بجودة عالية وتركيا. سوف ننفتح على دول مثل أذربيجان والجمهوريات التركية والبوسنة والهرسك. اخترت دولًا معينة في الشرق الأوسط وأفريقيا وأوروبا. سأركز على هؤلاء. على سبيل المثال ، مالطا بلد صغير ولكن إمكاناتها عالية جدًا. إنه محور تطوير كامل.

جسر التجارة بين تركيا والمغرب

عندما يتعلق الأمر بالأسعار المعقولة في السوق المغربي ، تتبادر إلى الذهن البضائع التركية والصينية. نحن نفضل البضائع التركية. لدينا مثل هذه الثقافة. تركيا هي وطني الثاني. سوف أقوم بإنشاء جسر تجاري قوي بين البلدين. ليس فقط في مجال تخصصي ، ولكن أيضًا في كل موضوع مطلوب ، سأساعد كلا البلدين. لا أريد الخروج من العمل ، لكن إذا كان للعميل طلبات أخرى ، فلا نرفض. نلبي أيضًا المتطلبات مثل النوافذ والأبواب والأرضيات الرطبة لإنهاء المهمة. يمكننا صنع أنظمة الواجهات. في هذا المجال ، يمكننا مشاركة الأعمال وإقامة شراكات مع الجميع. نقوم بحل الأعمال التي نتلقاها من خلال مشاركتها مع موزعينا في مختلف البلدان. نستخدم مواد بناء تركية بالكامل في مثل هذه المشاريع. في غضون ذلك ، قدمنا ​​أول توزيع لنا إلى مصر في ديسمبر الماضي.

سوق 800 مليون شخص

إذا اتحد البلدان ، فعند إضافة الجمهوريات التركية والمجر ، فإننا نتعامل مع أكثر من 800 مليون شخص في المنطقة الجغرافية المجاورة. لأن أفريقيا لديها مستقبل لا يصدق. الأحد؛ يبدأ من ميناء تانجي. من المخطط بناء خط سكة حديد تحت جبل طارق. لذلك ، يمكننا بيع البضائع التركية من المغرب إلى كل إفريقيا. أهدف إلى هذا. بعد الوباء ، سأسافر إلى دول شمال إفريقيا.

تفضيلنا محلي ولكن بعض المواد الحيوية يتم استيرادها

نستخدم الأقمشة المستوردة ، ومعظمها من إيطاليا. في بضائع التصدير لا يرغب العميل في النسيج التركي. لا يلتزم نظام التجوال ، الذي يجمع بين النسيج والقطاعات في التصنيع ، بالأقمشة المحلية. المنتجات لا تدوم طويلا. يتلاشى ويتحلل حسب الظروف الجوية. لهذه الأسباب ، لم يتم طلبها في الطلبات. إذا كانت جميع الملحقات باستثناء القماش والمحرك مصنوعة في تركيا ، فنحن نفضلها. بالطبع ، تحتاج الصناعة أيضًا إلى التحسين والقيام بشيء ما.

أهمية ما بعد البيع ...

سوف ننمو مع زملاء جدد. سنقوم بتوظيف المهندسين المعماريين وتطوير أنظمة الواجهات. مهمتنا هي مجال يتطلب إتقان جيد واتصال دائم مع العميل. حتى أننا نجري الفحص الأخير ثلاث مرات. أشرح التجميع للعميل عن طريق الفيديو على الهاتف. أردت أن أعطي أهمية لما بعد البيع وأن أكون جيدًا في هذا المجال. في المقام الأول ، هذا ما حفزني حقًا.

الأسعار مختلفة في الداخل والخارج

تختلف الأسعار داخل وخارج الدولة. يباع أيضًا في الخارج بالسعر الذي يستحقه. المبيعات في تركيا إلى الأمام. نظرًا لأننا نعمل مع الخارج نقدًا ، يتم تحميل الجميع هناك وأهمية مكاسب التصدير. مع العلم بذلك ، يأتي الوسطاء الأجانب إلى تركيا ويساومون بشدة. هنا ، يتم بيع منتج بسعر 10 آلاف ليرة تركية مقابل 5 آلاف يورو في شركات قطاعية في الخارج.

ماذا تغير الوباء؟

أثناء وبعد الوباء ، لم يتمكن أي بلد من الوصول إلى الصين أو استلام البضائع أو الوثوق في البضائع المراد شراؤها. لم يعد يتلقى بضائع من أوروبا ، والصين تريد بضائع من تركيا. تم تثبيت الجميع في تركيا. تتطلب مصانع الألمنيوم الحالية في تركيا على الرغم من موقع yetişilemiyor.kapasit مزيدًا من العمل ، ولم تتوقع طوابير طويلة لشراء السلع oluşuyor.türki هذا الطلب. كان هناك ارتفاع باهظ في الأسعار. وقد انعكس هذا في أسعار المنتجات كما في كل شيء آخر.

JavaScript مطلوب لعرض الشرائح هذا.

كن أول من يعلق

ترك الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.


*